20/04/2026
Cuando hackear se industrializa: lo que Anthropic reconoce sobre su propio modelo
Hay tecnologías que no anuncian una revolución: la imponen. No lo hacen con promesas grandilocuentes, sino con pequeños detalles técnicos que, leídos con atención, resultan profundamente inquietantes. Mythos, el modelo de Anthropic, pertenece claramente a esa categoría. No porque «sepa programar mejor» o porque «entienda mejor los sistemas», sino porque introduce algo mucho más incómodo:
19/04/2026
Si tienes garaje y haces menos de 300 kilómetros al día, el eléctrico ya gana. Sin discusión.
Hubo un tiempo en que comprar un coche eléctrico podía considerarse una apuesta, una declaración de intenciones o incluso una extravagancia tecnológica. Ese tiempo ha pasado. En 2025 se vendieron más de 20 millones de coches eléctricos en el mundo, más del 25% de todas las ventas de automóviles nuevos, una cifra que ya no
18/04/2026
España no está atrayendo la industria de la inteligencia artificial: está alquilando su territorio a la de otros
Cuando una familia aragonesa recibe una carta dándole cuatro días para vender su terreno a Amazon, no estamos ante una anécdota: estamos viendo el síntoma más visible de un cambio mucho más profundo: España está entrando en la economía de la inteligencia artificial por la puerta trasera. No como desarrollador, ni como propietario de tecnología,
17/04/2026
Ticketmaster, por fin ante el espejo: cómo un monopolio convirtió la música en una trampa
Esta historia hay que contarla bien, porque no empezó ayer ni se reduce al enésimo escándalo de colas imposibles: en 2010, el Departamento de Justicia de Estados Unidos permitió la fusión entre Ticketmaster y Live Nation, pero lo hizo imponiendo condiciones muy concretas: licencias de software, desinversiones y cláusulas anti-represalia para evitar que la nueva
16/04/2026
En la era de la inteligencia artificial agéntica, tu marca se va a convertir en una API?
Durante años, las empresas han asumido que su relación digital con los clientes tendría lugar en un espacio que ellas controlaban: su página web, su app, su proceso de compra, su interfaz, su embudo cuidadosamente optimizado. Esa suposición ha moldeado una enorme cantidad de comportamientos corporativos. Las marcas han invertido fortunas en sistemas de diseño,
15/04/2026
La prohibición como coartada tecnológica
Mi columna de esta semana en Invertia se titula «Prohibir a los menores o prohibir el negocio que vive de engancharlos» (pdf), y trata sobre esa tentación política, cada vez más extendida, de abordar la relación entre adolescentes y redes sociales como si el problema pudiera resolverse simplemente levantando una barrera de edad, fijando una
14/04/2026
La inteligencia artificial frente al espejo de la sociedad: miedo, violencia y propaganda
Durante años, las grandes compañías tecnológicas han cultivado una narrativa cuidadosamente diseñada: la inteligencia artificial como progreso inevitable, como motor de productividad, como solución casi mágica a problemas estructurales. Sin embargo, algo está empezando a resquebrajarse. Y no es su tecnología, que también, sino sobre todo su percepción social. Un interesante artículo reciente de The
13/04/2026
Meta no intenta reparar los daños que provocó: lo único que quiere es impedir demandas masivas
Hay momentos en los que una compañía se delata mejor con sus reflejos que con sus comunicados. Meta lleva años sosteniendo, con esa mezcla tan característica de cinismo corporativo y arrogancia monopolística, que sus plataformas son poco menos que espacios neutros en los que, de vez en cuando, vaya por dios, suceden cosas lamentables. Pero
12/04/2026
Cuando el coche autónomo empieza a gestionar la ciudad
Durante años, la conversación sobre conducción autónoma estuvo contaminada por un error de enfoque: se hablaba del coche como si fuese un gadget. Como si bastase con fabricar un vehículo «más listo» y soltarlo en la calle para que, de repente, todo funcionase. Pero no, no es así. La conducción autónoma nunca fue solo un
11/04/2026
La cosecha cautiva: cómo John Deere quiso convertir el software en un peaje
Hubo un tiempo en que comprar un tractor significaba comprar una máquina. Hoy, en demasiados casos, significaba alquilar obediencia. El caso de John Deere lo ilustra con una claridad casi didáctica: la empresa fue transformando sus equipos agrícolas en sistemas digitalmente cerrados, de manera que el agricultor ya no adquiría una herramienta plenamente utilizable, sino